2024年07月20日，公司主办“第39届维哲论坛暨医药健康经理人&创业者交流会”，会议邀请知名专家“赵书勇”老师、“王建围”老师、“邢文慧”老师分别进行了《医学&市场部在中药大品种培育中的价值》、《药品市场准入政策简析》、《冲突与冲突管理》专题分享，助力医药健康经理人&创业者健康成长。

本次会议得到了“河北智观医药科技有限公司”、“河北承葛生物科技有限公司”、“北京和泰东方健康科技有限公司”的大力支持，并给予了会议室、晚宴用酒等赞助。出席本次会议的嘉宾有上药科园信海医药河北有限公司副总经理袁兵先生、维哲学苑特邀专家赵书勇老师、维哲学苑特邀专家王建围老师、北京和泰东方健康科技有限公司总经理武双平先生、北京市盈科（石家庄）律所事务所王会娟律师、北京四环科宝制药有限公司河北省区经理魏洁女士、河北承葛生物科技有限公司总经理王寿双先生、河北东鼎医药科技有限公司副总经理寇新忠先生、内蒙古冀商医药科技有限公司总经理刘志英先生、上海复宏汉霖生物制药有限公司关键客户区域副总监孙春萍女士、武汉爱民制药股份有限公司医学总监肖炜先生、某知名医药上市公司高级培训经理宋郑君女士、维哲服务CEO&维哲学苑院长邢文慧先生、维哲服务COO&维哲猎头总经理王利花女士、维哲服务CFO郜志兰女士等。

冲突是一种广泛的社会现象，它存在于人类社会活动的各个层面、各个领域和所有的行为主体之中，并以形形色色的形式而存在。组织行为学主要研究广泛存在于组织各项活动中的冲突，这些冲突作为组织活动的基本内容和基本形式之一，影响与制约着组织和组织成员的行为倾向及行为方式。

美国学者布朗等对冲突与组织绩效之间关系的研究中，发现了冲突水平与组织效率之间的关系主要表现为：当冲突水平过高时，组织会陷于混乱、对抗，甚至分裂、瓦解，破坏绩效，危机组织正常运转乃至生存；当冲突水平过低时，组织缺乏生机和活力，会进入变革困难，组织发展停滞不前，难以适应环境的低绩效状况；当冲突达到***佳程度时，它可以阻止停滞，解除紧张，激发创造力，培养创新的萌芽，使组织保持旺盛的生命力。

发现和理解冲突来源，对有效判断冲突事件进而解决冲突，或当缺少冲突时制造冲突至关重要。在组织设置中引发冲突的六种主要条件是对立的目标、差异、相互依赖、稀缺资源、模棱两可的规则和缺乏沟通。

冲突管理是有规律可循的，掌握这些规律和基本原则，对于有效地处理冲突可以起到事半功倍的效果。具体而言，冲突管理应遵循以下主要原则。1，倡导建设性冲突，避免破坏性冲突，将冲突水平控制在适当的水平。2，实行全面系统的冲突管理，而不是局限于事后的冲突控制和处理。3，具体问题具体分析，随机制宜处理冲突的原则。

冲突管理同样涉及改变潜在冲突的结构性原因，主要的处理冲突的结构性方式是强调上级目标，增进沟通和相互理解，降低任务的相互依赖性，增加资源并且阐明规则和流程，采用第三方解决冲突。

在管理的过程中，不仅要掌握解决破坏性冲突的技能，而且要掌握策划、激发建设性冲突的方法。激发冲突的方式：1，鼓励建设性冲突的价值观；2，变革组织结构，有效激发冲突；3，利用信息和信息渠道来激发冲突；4，利用鲶鱼效应激发冲突；5，树立对立面，激发建设性冲突。

与创新创业者同行，让认知和财富共同增长！第39届维哲论坛暨医药健康经理人&创业者交流会圆满举行，第40届维哲论坛暨医药健康经理人&创业者交流会拟定于2024年09月21日在河北省石家庄市举行，欢迎关注、传播与参与！