2025年03月01日，公司主办“第42届维哲论坛暨医药健康经理人&创业者交流会”，会议由公司创始人&CEO邢文慧先生进行主持，并邀请知名专家“王建围”老师、“张筱军”老师、“邢文慧”老师、“张妮”老师、“刘娜”老师分别进行了《药品市场准入政策剖析》、《新形势下医学市场部在中小中药企业转型发展中的价值》、《并不虚无的组织文化》、《中国心身整合医疗技术与服务》、《技术无界，AI赋能医院新动力》专题分享，为医药人创新创业及健康成长赋能助力。

本次会议得到了“西安中盛凯新技术发展有限责任公司”、“安徽紫薇帝星数字科技有限公司”的大力支持，在此，特别鸣谢！

会议吸引了来自北京、沈阳、上海、合肥、济南、西安、承德、秦皇岛、廊坊、保定等地的50+位医药健康企业中高管、创业者积极参与，包括上药科园信海医药河北有限公司副总经理袁兵先生、华润廊坊医药有限公司副总经理牛月兴先生、河北通用医药有限公司采购总监乔艳方女士、西安中盛凯新技术发展有限责任公司董事长张妮女士、安徽紫薇帝星数字科技有限公司销售事业部副总经理刘娜女士、哈尔滨业锐药业有限公司津冀大区经理田旺先生、河北东鼎医药科技有限公司副总经理寇新忠先生、河北龙必舒药业有限公司总经理张磊先生、山东罗欣药业集团股份有限公司华北大区经理王楷晖先生、上海复宏汉霖生物制药有限公司关键客户部区域副总监孙春萍女士、苏州泽璟生物制药股份有限公司华北大区经理武江伟先生、西藏卫信康医药股份有限公司北区总监安彤飞先生、香港澳美制药厂有限公司华北大区经理李保华先生、维哲智库副理事长（知名财税专家）郜志兰女士、维哲智库理事（知名投融专家、律师）王会娟女士、维哲猎头总经理王利花女士等。

当行业环境大幅变化时，人与组织的“内部构造”（拥有的能力、机制与文化）如果能适应这种变化，就能获得巨大的发展。人与组织都应该牢记：“只有不断地改变内部构造，才能生存下去”。

组织是按照一定的目的和形式而建构起来的社会集合体。由于每个组织都有自己特殊的环境条件和历史传统，也就形成了自己独特的哲学信仰、意识形态、价值取向和行为方式，于是每一个组织也都形成了自己特定的组织文化。组织文化对于组织行为的影响是无形而持久的，组织文化往往能在很大程度上影响组织成员的行为，甚至超过正式的权责关系、管理制度等所发挥的作用。组织文化也存在着与组织环境适应和匹配与否的问题，因而组织文化对组织行为与绩效可以产生积极影响，也可能产生消极的负面影响。

组织文化的各种积极影响***终体现在组织的竞争力上，根据资源基础观的重要奠基人杰伊.巴尼对于文化与绩效关系的论述，当组织文化满足以下三个条件时才可以为企业带来持续的竞争力。***，文化必须有价值，其必须能够使一个企业所做的事情带来高的销售收入、低成本，以及高边际收益，或者让企业以其他方式增加财务价值，因为财务绩效是一个经济概念，为了产生绩效，文化必须要有积极的经济效果。第二，文化必须是稀有的，必须有其他大多数组织所不具备的特点。第三，文化必须是难以模仿的，没有这些文化的企业无法进行改变其“自身”文化成为该文化的活动，如果它们试图模仿这些文化，相对它们试图模仿的企业，它们将会有许多不利（声誉、经历等）。

组织之所以存在，在于个人对于组织的贡献，而组织管理的目标是实现个人与组织目标合二为一。因此，组织社会化（是指员工通过获得必要的社会知识和技能来适应在组织中的角色的过程）是一种站在组织的角度来要求员工做出改变和适应的过程，而组织文化则使这一概念更加具体化。通过组织文化的建设、员工对组织文化的学习，员工认识并践行着组织文化，从而为组织目标做出贡献，同时也胜任了个人在组织中的角色，而个人也从组织的成长过程中活得了成长。

与创新创业者同行，让认知和财富共同增长！第43届维哲论坛暨医药健康经理人&创业者交流会拟定于2025年05月24日在河北省石家庄市举行，欢迎相关人员积极参与！